پست الكترونيك
·
درباره دانشگاه
·
اخبار دانشگاه
·
نقشه پايگاه
·
كتابخانه
·
English
شناسه کاربری
رمز عبور
ثبت نام در پایگاه
|
فراموشی رمز
مدیریت توسعه فناوری سلامت
.
بخشهای اصلی
صفحه اصلی
معرفی
معرفی
مدیریت
کارشناسان
شورای فناوری
مراکز رشد
مرکز رشد فناوری دارویی
مرکز رشد فناوری سلامت
طرح های محصول محور
پروپوزال ها
فرآیندها
فرم گزارش پیشرفت طرح های فناورانه
فهرست هزینه طرح های فناورانه
تقویم جلسات شورای فناوری سلامت دانشگاه
پایان نامه های محصول محور
پروپوزال ها
فرایندها
فرم گزارش پیشرفت پایان نامه های محصول محور
فهرست هزینه پایان نامه های محصول محور
برنامه راهبردی مدیریت توسعه فناوری سلامت دانشگاه
برنامه عملیاتی
دستورالعمل ها
دفتر ارتباط با کسب و کارهای بیرونی (ارتباط با صنعت)
معرفی
مدیریت
کارشناس
قوانین و آیین نامه ها
اولویت بندی طرح های تحقیقاتی سازمان ها و نهادها
تفاهم نامه ها
ارتباط با ما
کارگاه ها
دفتر مالکیت فکری
معرفی و آشنایی با مالکیت فکری
مدیریت
کارشناسان
فرایند ثبت اختراع
قوانین و آیین نامه ها
ارزیابی اختراعات در وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی
اختراعات ثبت شده توسط دانشگاه
ثبت اختراعات بین المللی
ثبت اختراعات ملی
کارگاه های آموزشی برگزارشده
فلوچارت بررسی پرونده های ثبت اختراع در دانشگاه علوم پزشکی زنجان
درج دفتر مالکیت فکری به عنوان مرجع استعلام در سایت قوه قضاییه ثبت اسناد و املاک کشور
تقویم جلسات کمیته مالکیت فکری دانشگاه
کارگاه ها
صندوق پژوهش و فناوری غیردولتی
معرفی
اخبار و رویدادها
ارتباط با ما
گالری تصاویر
جستجو در پایگاه
جستجوی پیشرفته
نظرسنجی
فعالیت سایت مدیریت توسعه فناوری سلامت را چگونه ارزیابی می کنید؟
عالی
خوب
متوسط
ضعیف
بسیار ضعیف
فرم ها
برای دریافت فرم موردنظر روی متن آن کلیک کنید.
شیوه نامه نحوه حمایت مالی از طرح های فناورانه و پایان نامه های محصول محور دانشگاه
آیین نامه اجرایی اعطای تسهیلات مالی حمایتی به واحدها و شرکت های فناور و دانش بنیان دانشگاه علو م پزشکی زنجان
آیین نامه اجرایی طرح های فناوری
شیوه نامه مشارکت اعضای هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی زنجان در شرکت های دانش بنیان
شیوه نامه پایان نامه های محصول محوروزارت متبوع
دفعات مشاهده: 1200 بار |
دفعات چاپ: 100 بار
| دفعات ارسال به دیگران: 0 بار |
0 نظر
برای مشاهده کل مطالب بخش
دستورالعمل ها
اینجا را کلیک کنید.
فهرست هزینه طرح های فناورانه